Najvažnije ukratko
- Prema studiji Clubkultur Berlin 2026 u 2025. je samo još 61 % berlinskih klubova poslovalo barem na razini pokrića troškova, 2017. bilo ih je 79 %. Ulaz je s 59 % najveći izvor prihoda, a prihod od pića čini još samo oko 20 %.
- Odvojite fiksne troškove (najam, stalni tim, energija, osiguranje) od troškova po noći (honorari, zaštitari, pomoćno osoblje, glazbena licenca, promocija). Samo tako vidite koliko jedna noć stvarno košta.
- Break-even po noći je jednostavan: troškovi noći plus udio fiksnih troškova, podijeljeno s doprinosom pokrića po gostu od ulaza i bara, sve neto.
- Najvažniji pokazatelji su broj gostiju i popunjenost, ulaz po gostu, potrošnja po gostu (spend per head) na baru, konverzija bara, udio gostiju s liste i troškovi osoblja po noći.
- Najjače poluge: cjenovni razredi ulaznica, stroga lista gostiju, dobre marže i kod bezalkoholnih pića, planiranje smjena prema krivulji dolazaka i smanjenje manjka na baru.
Ovaj članak služi kao opća informacija i ne zamjenjuje pravni ni porezni savjet. Pravila se mijenjaju i dijelom se razlikuju od pokrajine do pokrajine: pojedinosti provjerite kod svoje gospodarske komore (WKO) ili IHK, nadležnog ureda ili poreznog savjetnika.
Zašto se računica u klubu upravo okreće
Desetljećima je u noćnom životu vrijedilo jednostavno pravilo: ulaz plaća DJ-eve, bar plaća sve ostalo. To pravilo više ne vrijedi. Clubcommission Berlin objavio je 2026. svoju studiju Clubkultur Berlin. 2017. je ondje 60 % prihoda dolazilo od ugostiteljstva i pića, a samo 21 % od ulaza. Danas je ulaz s 59 % najveći izvor prihoda, a pića nose još samo oko 20 %. Poslovni model se praktički okrenuo naglavačke.
- Manje alkohola: 73 % ispitanih klubova bilježi pad potrošnje alkohola, 60 % više bezalkoholnih pića.
- Kraće noći: 57 % primjećuje da gosti ostaju kraće. Tko ode kući u dva sata, kupi manje rundi.
- Manje novca u džepu: 60 % vidi pad kupovne moći publike.
- Rast troškova: kao najveća opterećenja klubovi navode osoblje (64 %), operativne troškove (62 %) i najam ili zakup (54 %).
- Crvene brojke: u 2025. je samo još 61 % poslovalo barem na razini pokrića troškova, 2017. bilo ih je 79 %.
Brojke dolaze iz Berlina, ali isti razvoj poznaju i vlasnici i vlasnice klubova u Beču, Grazu, Kölnu ili Münchenu. Dobra vijest: potražnja postoji. 83 % berlinskih klubova popunjeno je barem do polovice. Problem dakle rijetko leži u praznim prostorima, nego u računici iza njih. Upravo nju biste trebali poznavati za svaku noć.
Struktura troškova: fiksni troškovi i troškovi po noći
Prvi korak je čisto razdvajanje. Fiksni troškovi nastaju svaki mjesec, bez obzira otvarate li dvije ili dvanaest noći. Troškovi po noći nastaju samo kad se vrata otvore. Raspodijelite fiksne troškove na sve dane otvaranja u mjesecu, dakle i na koncerte tijekom tjedna ili iznajmljivanja. Tako svaka noć dobiva pošten udio, a vi vidite pridonosi li neka serija svojim dijelom.
| Stavka troška | Vrsta | O čemu ovisi |
|---|---|---|
| Najam ili zakup, režijski troškovi | Fiksno | Ugovor o najmu, površina, indeksacija |
| Stalni tim (vodstvo, tehnika, booking, ured) | Fiksno | Broj radnih mjesta, troškovi rada uz plaću |
| Energija, osiguranja, knjigovodstvo, softver | Fiksno | Oprema, klimatizacija, ugovori |
| Rate kredita, leasing, održavanje tehnike | Fiksno | Investicije, starost opreme |
| Honorari za DJ-eve i izvođače uživo, put, hotel | Po noći | Line-up, poznatost, model dogovora |
| Zaštitari i ulaz | Po noći | Kapacitet, uvjeti iz dozvole, trajanje otvaranja |
| Pomoćno osoblje za bar, garderobu, awareness, čišćenje | Po noći | Navala, krivulja dolazaka, duljina smjene |
| Glazbena licenca (AKM odnosno GEMA) | Po noći ili paušalno | Veličina prostora, cijena ulaza, tarifa |
| Promocija, grafika, oglasi | Po noći | Serija, kanal, trud |
| Nabavna vrijednost robe, naknade za kartice, naknade za ulaznice | Varijabilno po gostu | Struktura pića, način plaćanja, pružatelj usluge prodaje ulaznica |
Glazbena licenca pripada kao stalna stavka u svaku kalkulaciju. U Austriji licence izdaje AKM, u Njemačkoj GEMA. Cijena ovisi, među ostalim, o veličini prostora i cijeni ulaza, pa se prije prve serije isplati zatražiti procjenu troškova. Kako funkcioniraju prijava i tarife, piše u vodiču planiranje klupskih noći. U Njemačkoj se na honorare samostalnim umjetnicima i umjetnicama u pravilu dodaje Künstlersozialabgabe, doprinos za socijalno osiguranje umjetnika, koji u 2026. iznosi 4,9 % isplaćenih naknada, a u 2027. prema uredbi Künstlersozialabgabe-Verordnung 2027 ponovno 5,0 %. Kod DJ-eva iz inozemstva u obje zemlje može nastati porez po odbitku (Abzugsteuer).
Struktura prihoda: ulaz, bar i sporedni prihodi
Klub zarađuje na tri mjesta: na ulazu kroz pretprodaju i blagajnu na večer, na baru i kroz sporedne prihode poput garderobe, iznajmljivanja ili merchandisea. Važno je da svaki izvor bilježite zasebno. Tko poznaje samo ukupni promet, ne primjećuje da prihod bara po gostu mjesecima pada, dok ulaz sve nadoknađuje.
| Izvor prihoda | Prednosti | Slabosti |
|---|---|---|
| Ulaz u pretprodaji | Novac prije noći, planiranje, rano pokazuje funkcionira li serija | Naknade za ulaznice, gosti očekuju popust |
| Blagajna na večer | Hvata spontane goste, obično najviša cijena | Ovisi o vremenu, gotovina, red |
| Bar | Visok doprinos pokrića po piću, raste s duljinom boravka | Pad potrošnje alkohola, osoblje, manjak |
| Garderoba | Mali, ali gotovo čisti doprinos pokrića, osobito zimi | Pitanja odgovornosti, osoblje |
| Iznajmljivanje, korporativni događaji, snimanja | Koristi dane kad bi klub inače bio prazan | Vlastita prodaja, čišćenje, uvjeti |
Ulaz nije samo prihod, nego i vaša poluga za planiranje. Kako postaviti cjenovne razrede, kontingente i naknade u pretprodaji, pročitajte u vodiču ulaznice i lista gostiju. Za bar vrijedi: svako piće mora biti čisto kalkulirano, kako se pad prodaje ne bi spojio još i sa slabim maržama. Osnove su u vodiču o karti pića za barove.
Izračun break-evena po noći
Break-even, odnosno točka pokrića, broj je gostiju od kojeg jedna noć pokriva sve svoje troškove. Za klubove je najzorniji u gostima po noći, jer njih ionako brojite na ulazu. Sve iznose računajte neto, dakle bez poreza na promet (PDV-a), jer porez ne pripada vama. Koja stopa PDV-a vrijedi za vaš ulaz, ovisi o vrsti događanja (stanje: studeni 2026.). U Njemačkoj načelno vrijedi opća stopa od 19 %. Stopa od 7 % moguća je prema § 12 st. 2 br. 7 slovo a UStG-a ako su nastupi DJ-eva ili live izvođača usporedivi s koncertom i ako su iz perspektive gostiju pravi smisao noći. Savezni financijski sud (BFH) to je potvrdio za techno i house noći s renomiranim DJ-evima (presuda od 10. lipnja 2020., V R 16/17). Ako su u prvom planu zabava i ples, ostaje 19 %. U Austriji načelno vrijedi 20 %, a za glazbene izvedbe i njihovu organizaciju § 10 st. 3 t. 6 lit. b UStG-a 1994 predviđa 13 %. Spada li vaša klupska noć pod to, pitanje je pojedinačnog slučaja: razjasnite to sa svojim poreznim savjetnikom prije nego što odredite cijene. Primjer izračuna u nastavku polazi od opće stope.
Zbrojiti troškove noći
Zbrojite honorare, zaštitare, pomoćno osoblje, glazbenu licencu i promociju upravo za tu noć.
Dodati udio fiksnih troškova
Mjesečne fiksne troškove podijelite s brojem dana otvaranja u mjesecu i dodajte udio po noći.
Utvrditi ulaz po gostu
Neto cijena ulaznice nakon naknada pomnožena s udjelom gostiju koji plaćaju. Lista gostiju i besplatne ulaznice smanjuju ovu vrijednost.
Utvrditi doprinos pokrića bara po gostu
Neto prihod bara po gostu minus nabavna vrijednost robe i naknade za kartice.
Podijeliti
Ukupni troškovi noći podijeljeni s doprinosom pokrića po gostu od ulaza i bara daju broj gostiju koji vam je najmanje potreban.
Besplatno izračunajte break-even
Unesite fiksne troškove, prihod po gostu i nabavnu vrijednost robe i odmah vidite koliko gostiju trebate po danu otvaranja.
Primjer izračuna: subotnja noć sa 400 mjesta
Primjer čini računicu opipljivom. Pretpostavimo klub s odobrenim kapacitetom od 400 osoba koji je otvoren oko dvanaest dana mjesečno: klupske noći vikendom i nekoliko koncerata tijekom tjedna. Ulaz stoji 18 € bruto, nakon poreza na promet i naknada za ulaznice ostaje oko 15 € neto. 15 % gostiju dolazi preko liste gostiju. Na baru svaki gost u prosjeku potroši 18 € bruto, dakle oko 15 € neto, od čega 4 € odlazi na nabavnu vrijednost robe i naknade za kartice. Sve brojke su pretpostavke, zamijenite ih svojima.
| Stavka | Iznos | Izračun |
|---|---|---|
| Honorari (rezidentni i gostujući DJ uklj. put) | 1.200 € | Fiksni honorar po noći |
| Zaštitari i ulaz | 1.300 € | Vanjska tvrtka, kapacitet 400 |
| Pomoćno osoblje za bar, garderobu, awareness, čišćenje | 1.900 € | Uključujući troškove rada uz plaću |
| Glazbena licenca | 250 € | Pretpostavka, zatražite procjenu troškova |
| Promocija | 350 € | Grafika, oglasi, plakati |
| Troškovi noći | 5.000 € | |
| Udio fiksnih troškova | 3.000 € | 36.000 € fiksnih troškova ÷ 12 dana otvaranja |
| Ukupni troškovi noći | 8.000 € | |
| Ulaz po gostu | 12,75 € | 15 € × 85 % gostiju koji plaćaju |
| Doprinos pokrića bara po gostu | 11,00 € | 15 € prihoda minus 4 € robe i naknada |
| Doprinos pokrića po gostu | 23,75 € | |
| Break-even | 337 gostiju | 8.000 € ÷ 23,75 €, zaokruženo naviše |
Klubu dakle treba 337 gostiju da pokrije noć, što je oko 84 % njegova kapaciteta. Kod 250 gostiju nedostaje mu oko 2.060 €, kod rasprodanih 400 gostiju ostaje oko 1.500 €. To pokazuje koliko je računica u klubu tijesna. Zanimljivo postaje kad se pojedine vrijednosti pomaknu:
| Scenarij | Doprinos pokrića po gostu | Break-even |
|---|---|---|
| Polazna situacija | 23,75 € | 337 gostiju |
| Prihod bara pada na 14 € bruto po gostu (doprinos bara 7,76 €) | 20,51 € | 391 gost |
| Udio gostiju s liste raste na 30 % | 21,50 € | 373 gosta |
| Ulaz raste na 20 € bruto (oko 16,70 € neto) | 25,20 € | 318 gostiju |
| Ulaz 20 € i lista gostiju 10 % | 26,03 € | 308 gostiju |
Dva zaključka iz primjera: pad prihoda bara od samo 4 € po gostu košta oko 54 gosta manevarskog prostora. A lista gostiju koja naraste s 15 na 30 % košta još 36. Oboje se događa postupno i primijeti se tek kad to mjerite po noći.
Pokazatelji: potrošnja po gostu, konverzija i ostalo
Ne trebate kontroling tim, ali trebate nekoliko pokazatelja koje nakon svake noći bilježite na isti način. Većinu vrijednosti ionako daju blagajnički sustav, sustav za prodaju ulaznica i aplikacija za ulaz. Važno je da ih uspoređujete tijekom tjedana, a ne da ih ocjenjujete pojedinačno.
| Pokazatelj | Kako ga izračunati | Što pokazuje |
|---|---|---|
| Gosti i popunjenost | Gosti ÷ odobreni kapacitet | Privlači li noć i koliko ste udaljeni od break-evena |
| Ulaz po gostu | Neto ulaz ÷ svi gosti uklj. listu gostiju | Koliko ulaz stvarno donosi, nakon popusta i besplatnih ulaznica |
| Potrošnja po gostu (bar) | Neto prihod bara ÷ svi gosti | Najvažniji trend: piju li vaši gosti manje? |
| Konverzija bara | Gosti s barem jednim računom ÷ svi gosti | Idu li gosti uopće na bar ili samo plešu |
| Prosječni račun | Neto prihod bara ÷ broj računa | Naručuju li gosti pojedinačno ili u rundama |
| Konverzija ulaznica | Kupnje ulaznica ÷ posjeti stranici događanja | Uvjeravaju li vaša stranica događanja i promocija |
| Udio gostiju s liste | Lista gostiju i besplatne ulaznice ÷ svi gosti | Koliko ulaza poklanjate |
| Troškovi osoblja po noći | Troškovi pomoćnog osoblja i zaštitara ÷ neto prihod noći | Odgovaraju li smjene navali |
| Udio nabavne vrijednosti robe | Nabavna vrijednost robe ÷ neto prihod bara | Je li kalkulacija ispravna i ostaje li manjak u granicama |
Konverziju bara procjenjujete iz broja računa i prosječnog računa po osobi; neki klubovi za to koriste narukvice ili kartice za piće s čipom, pa je vrijednost točna. Konverziju ulaznica vidite u statistici svog pružatelja usluge prodaje ulaznica ili svoje web stranice. Da bi udio nabavne vrijednosti robe bio točan, potrebna vam je redovita inventura na baru: samo tako prepoznajete nestaje li roba, toči li se pogrešno ili prodaje prejeftino.
Poluge: što spušta točku pokrića
Svaki euro više doprinosa pokrića po gostu i svaki euro manje troškova po noći spušta break-even. Sljedeće poluge pokazale su se dobrima u mnogim klubovima. Ne odgovara svaka svakoj publici, ali dvije, tri od njih obično već osjetno djeluju.
- Cjenovni razredi ulaznica: early bird, redovna ulaznica, blagajna na večer. Rane kupnje donose planiranje, blagajna na večer smije biti skuplja. Detalji su u vodiču ulaznice i lista gostiju.
- Stroga lista gostiju: stalni kontingent po noći i po DJ-u umjesto dogovora na riječ. Svako mjesto na listi je izgubljeni ulaz.
- Honorari s door dealom: mali fiksni iznos plus bonus od određenog broja gostiju raspodjeljuje rizik između kluba i izvođača.
- Bezalkoholna pića s maržom: tko pije manje, ipak treba moći kupiti nešto dobro. Domaće limunade, bezalkoholni long drinkovi i mocktaili dobro se kalkuliraju; ideje su u vodiču bezalkoholna pića u baru.
- Kalkulirati svako piće: s kalkulatorom pića iz nabavne cijene, količine i ciljanog udjela robe izračunavate odgovarajuću prodajnu cijenu.
- Smjene prema krivulji dolazaka: pomoćno osoblje neka dolazi i odlazi postupno, umjesto da svi rade od otvaranja do zatvaranja.
- Smanjiti manjak: redovita inventura, jasne količine točenja, besplatna pića za tim i DJ-eve unaprijed odrediti i bilježiti.
- Iskoristiti prazne dane: iznajmljivanje za privatne proslave, korporativne događaje ili snimanja raspoređuje fiksne troškove na više dana.
Ovako je ispravno
- Svaku noć obračunati zasebno: troškovi, gosti, ulaz, bar
- Cijene provjeravati svake godine, a poskupljenja jasno komunicirati
- Listu gostiju i besplatna pića bilježiti kao trošak
- Sigurnost i awareness planirati kao stalne troškove
Radije ne
- Gledati samo mjesečni promet i nadati se dobrom vikendu
- Najprije štedjeti na zaštitarima, awarenessu ili tehnici
- Fiksne troškove raspodijeliti samo na petak i subotu i uljepšavati koncerte
- Puštati goste iznad odobrenog kapaciteta kako biste dosegli broj
Štednja na ulazu računica je koja se rijetko isplati: jedan incident, prijava ili loš tisak koštaju više od bilo koje uštedjene smjene. Kako učinkovito organizirati ulaz, zaštitare i awareness, piše u vodiču ulaz, zaštitari i awareness.
Austrija i Njemačka: razlike u kalkulaciji
Računica je u obje zemlje ista, ali pojedine stavke troškova se razlikuju. Sljedeći pregled ne zamjenjuje porezni ili pravni savjet, ali pokazuje na što biste trebali misliti. Osnove o dozvolama, radnom vremenu i osoblju nalaze se u vodičima otvaranje bara ili kluba u Austriji i otvaranje bara ili kluba u Njemačkoj.
| Austrija | Njemačka | |
|---|---|---|
| Glazbena licenca | AKM, pojedinačna događanja prijaviti unaprijed; za članove WKO-a (Gospodarske komore) vrijedi skupni ugovor s udrugom organizatora | GEMA, tarifa ovisno o veličini prostora i ulazu; popusti djelomično preko udruga poput DEHOGA-e |
| PDV na ulaz | Načelno 20 %, za glazbene izvedbe moguće 13 % (§ 10 st. 3 t. 6 lit. b UStG 1994); pojedinačni slučaj razjasnite s poreznim savjetnikom | Načelno 19 %, moguće 7 % ako je nastup DJ-eva ili live izvođača kao na koncertu pravi smisao događanja (§ 12 st. 2 br. 7 slovo a UStG, BFH V R 16/17) |
| Davanje na honorare umjetnika | Nema Künstlersozialabgabe kao u Njemačkoj | Künstlersozialabgabe: 4,9 % (2026.) odnosno 5,0 % (2027.) naknada samostalnim umjetnicima i umjetnicama |
| Honorari DJ-evima iz inozemstva | Moguć porez po odbitku prema § 99 EStG | Moguć porez po odbitku prema § 50a EStG |
| Davanja na plesna događanja | Pristojba na zabavu (Lustbarkeitsabgabe ili Vergnügungssteuer) ovisno o saveznoj zemlji i općini, ponegdje kao postotak ulaznice; raspitajte se u općini | Porez na zabavu (Vergnügungssteuer) samo u nekim općinama, uređen općinskim statutom; raspitajte se u općini |
| Radno vrijeme | Sperrstunde (zakonsko vrijeme zatvaranja) prema zemaljskom pravu i rješenju | Sperrzeit (zakonsko vrijeme zatvaranja) prema zemaljskom pravu, ponegdje skraćena na razini općine |
Nakon svake noći: pet minuta za brojke
Ni najbolja kalkulacija ne pomaže ako jednom godišnje leži u registratoru. Naviknite se na kratko izvješće o noći, najbolje u nedjelju ili ponedjeljak, dok je noć još svježa. Dovoljna je jednostavna tablica: jedan redak po noći, jedan stupac po pokazatelju. Nakon tri mjeseca vidite koje serije se isplaćuju, koje samo izgledaju pune i gdje morate korigirati.
Izvješće o noći za vaš klub
- Ukupno gostiju, od toga pretprodaja, blagajna na večer i lista gostiju
- Neto ulaz i ulaz po gostu
- Neto prihod bara, potrošnja po gostu i prosječni račun
- Troškovi noći: honorari, zaštitari, pomoćno osoblje, licenca, promocija
- Rezultat noći nakon udjela fiksnih troškova
- Posebnosti: vrijeme, konkurentski događaji, incidenti, line-up
- Jedan zaključak za sljedeću noć serije
Privući više gostiju kroz pretprodaju počinje online: stranica događanja s line-upom, vremenom ulaska, cijenama i poveznicom na ulaznice na vašoj vlastitoj web stranici prodaje više od profila na društvenim mrežama, a ondje vidite i svoju konverziju ulaznica. Kako to može izgledati za klubove, pokazuju naši primjeri web stranica za klubove.
Web stranica kluba s kalendarom događanja i poveznicom na ulaznice
U besplatnom pregledu pogledajte kako vaš klub može izgledati online, s programom, line-upovima i izravnom poveznicom na pretprodaju. Bez obveze i besplatno.
Besplatan pregled vaše ugostiteljske web-stranice, koji oblikujemo mi.


