Das Wichtigste in Kürze
- Starten Sie mit einer Preisuntergrenze: Was kostet Sie eine belegte Nacht, und welchen Anteil der Fixkosten muss jedes Zimmer tragen?
- Teilen Sie das Jahr in drei bis fünf Saisonen und unterscheiden Sie bei Bedarf Wochentage und Wochenenden, statt jede Nacht einzeln zu bepreisen.
- Steuern Sie mit Auslastung, ADR und RevPAR: Volle Zimmer allein sind kein Erfolg, wenn der Durchschnittspreis zu niedrig ist.
- Mindestaufenthalt, Pakete und dynamische Preise helfen, Lücken zu füllen und Spitzen auszunutzen, wenn Sie sie mit Maß einsetzen.
- Stornobedingungen gehören klar in die Buchungsbestätigung. Ortstaxe, Kurtaxe oder Übernachtungsteuer sind regional geregelt: Weisen Sie transparent aus, ob sie im Preis enthalten sind.
Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung. Regeln ändern sich und unterscheiden sich teils je Bundesland: Prüfen Sie Details bei Ihrer Wirtschaftskammer (WKO) oder IHK, der zuständigen Behörde oder Ihrer Steuerberatung.
Die Preisuntergrenze: Was kostet eine Nacht?
Bevor Sie über Saisonen und Rabatte nachdenken, brauchen Sie eine Zahl, unter die Sie nicht gehen: die Preisuntergrenze pro Zimmer und Nacht. Sie setzt sich aus zwei Teilen zusammen. Die variablen Kosten fallen nur an, wenn ein Zimmer belegt ist: Reinigung, Wäsche, Energie, Pflegeprodukte, Frühstückswaren und die Provision, wenn über ein Buchungsportal gebucht wurde. Die Fixkosten laufen immer weiter: Miete oder Kredit, Personal, Versicherungen, Instandhaltung, Software, Marketing und Ihr eigenes Gehalt.
Variable Kosten pro belegter Nacht
Reinigung, Wäsche, Verbrauch, Amenities und gegebenenfalls Frühstück pro Zimmer und Nacht zusammenrechnen.
Fixkosten pro Jahr
Alle laufenden Kosten des Hauses inklusive Unternehmerlohn und Rücklagen für Renovierungen aufschreiben.
Realistische Belegung schätzen
Wie viele Zimmernächte verkaufen Sie im Jahr wirklich? Lieber vorsichtig rechnen als mit der Wunschauslastung.
Untergrenze berechnen
Fixkosten durch verkaufte Zimmernächte teilen und die variablen Kosten dazuzählen. Dazu kommen Umsatzsteuer und, bei Portalbuchungen, die Provision. Wie sich die Booking.com-Provision samt Genius und Payments zusammensetzt, lohnt einen eigenen Blick.
Diese Untergrenze ist kein Verkaufspreis, sondern die Linie, ab der jede Nacht Geld kostet. In der Nebensaison kann ein Preis knapp darüber sinnvoll sein, wenn er sonst leere Zimmer füllt. In der Hochsaison sollte Ihr Preis deutlich darüber liegen, denn diese Wochen finanzieren das ruhige Halbjahr mit. Führen Sie auch ein Restaurant oder Café im Haus, beantwortet der Break-even-Rechner für die Gastronomie dieselbe Frage für diesen Bereich: wie viele Gäste pro Tag die Fixkosten decken. Wer ein Haus gerade erst plant, findet die rechtlichen Grundlagen in den Ratgebern Pension eröffnen in Österreich und Pension eröffnen in Deutschland.
Auslastung, ADR und RevPAR verstehen
Drei Kennzahlen reichen, um die Preisarbeit eines kleinen Hauses zu steuern. Sie lassen sich aus jedem Buchungs- oder Hotelprogramm ablesen oder mit einer einfachen Tabelle berechnen. Rechnen Sie sie monatlich und vergleichen Sie mit dem Vorjahresmonat, nicht mit dem Vormonat, sonst vergleichen Sie Hochsaison mit Nebensaison.
| Kennzahl | Formel | Beispiel |
|---|---|---|
| Auslastung (Belegungsrate) | Verkaufte Zimmernächte ÷ verfügbare Zimmernächte | 210 ÷ 300 = 70 % |
| ADR (Average Daily Rate, durchschnittlicher Zimmerpreis) | Logisumsatz ÷ verkaufte Zimmernächte | 18.900 € ÷ 210 = 90 € |
| RevPAR (Revenue per Available Room, Erlös pro verfügbarem Zimmer) | Logisumsatz ÷ verfügbare Zimmernächte, oder ADR × Auslastung | 18.900 € ÷ 300 = 63 € |
Der RevPAR verbindet Preis und Belegung und ist deshalb die wichtigste der drei Zahlen. Ein Beispiel: Senken Sie den Preis von 90 € auf 75 € und steigt die Auslastung dadurch von 70 % auf 80 %, fällt der RevPAR von 63 € auf 60 €. Das Haus ist voller, verdient aber weniger und hat mehr Arbeit mit Reinigung und Wäsche. Umgekehrt kann ein höherer Preis bei etwas geringerer Belegung mehr Ertrag bringen. Rechnen Sie für den Logisumsatz nur den Zimmeranteil, ohne Frühstück, Getränke und Ortstaxe, damit die Werte vergleichbar bleiben.
Saisonen und Wochentage einteilen
Die meisten Pensionen und kleinen Hotels fahren gut mit einem Saisonkalender: drei bis fünf Preisstufen, die Sie einmal im Jahr festlegen und bei Bedarf anpassen. Grundlage sind Ihre Buchungsdaten der letzten Jahre, Schulferien in Ihren Hauptmärkten, Feiertage, Messen, Konzerte und Sportveranstaltungen in der Region. Ein Stadthotel hat andere Spitzen als ein Haus am See oder im Skigebiet.
| Saison | Typische Zeiträume | Preisniveau |
|---|---|---|
| Nebensaison | Zwischensaison, ruhige Wochen ohne Ferien und Events | Basispreis, knapp über der Untergrenze |
| Mittelsaison | Frühling, Herbst, verlängerte Wochenenden | etwa Basispreis plus 15 bis 25 % |
| Hauptsaison | Sommer- oder Winterferien der Hauptmärkte | etwa Basispreis plus 30 bis 50 % |
| Spitzentermine | Silvester, Ostern, große Messen und Events | höchste Stufe, oft mit Mindestaufenthalt |
Die Prozentwerte sind nur ein Ausgangspunkt, keine Branchenregel. Prüfen Sie, wann Ihr Haus in den vergangenen Jahren früh ausgebucht war: Das ist das deutlichste Zeichen, dass der Preis zu niedrig war. Zusätzlich lohnt sich oft ein Wochentagspreis. Stadt- und Businesshotels sind unter der Woche gefragt, Ferien- und Ausflugsregionen am Wochenende. Ein Aufschlag für Freitag und Samstag oder ein günstigerer Preis von Sonntag bis Donnerstag spiegelt das wider.

Mindestaufenthalt und Anreisetage
Jede Anreise kostet Arbeit: Check-in, Reinigung, Wäschewechsel. Ein Mindestaufenthalt sorgt in gefragten Zeiten dafür, dass einzelne Nächte die Woche nicht zerstückeln. Gleichzeitig kann er Buchungen kosten, wenn er zu streng ist. Setzen Sie ihn deshalb gezielt ein und lockern Sie ihn, sobald sich Lücken abzeichnen.
- Spitzentermine: zwei oder drei Nächte Mindestaufenthalt über Silvester, Ostern oder große Events.
- Ferienregionen in der Hauptsaison: feste Anreisetage oder ein Mindestaufenthalt von mehreren Nächten, wenn das in Ihrer Region üblich ist.
- Kurzfristig lockern: Ist zwei Wochen vor dem Termin noch frei, nehmen Sie den Mindestaufenthalt heraus und verkaufen auch einzelne Nächte.
- Lückenfüller: Eine einzelne freie Nacht zwischen zwei Buchungen lässt sich gezielt freigeben, auch wenn sonst ein Mindestaufenthalt gilt.
- Aufschlag statt Verbot: Statt Kurzaufenthalte auszuschließen, können Sie für eine einzelne Nacht einen Zuschlag verlangen.
Dynamische Preise mit Maß
Große Hotels ändern ihre Preise täglich, oft mit Revenue-Management-Software. Für eine Pension mit zehn Zimmern ist das meist zu viel Aufwand. Ein einfacher Mittelweg: Sie behalten Ihren Saisonkalender als Basis und passen die Preise in festen Abständen an den Buchungsstand an. Liegt ein Zeitraum deutlich über dem Vorjahr, heben Sie den Preis für die restlichen Zimmer an. Bleibt er hinter dem Vorjahr, prüfen Sie Preis, Mindestaufenthalt und Fotos, bevor Sie Rabatte geben.
Ein Blick auf vergleichbare Häuser in der Umgebung hilft bei der Einordnung, sollte aber nicht der einzige Maßstab sein. Ihre Lage, Ausstattung, Bewertungen und Ihr Frühstück rechtfertigen eigene Preise. Wer nur dem günstigsten Mitbewerber folgt, landet schnell in einem Preiskampf, den niemand gewinnt.
So machen Sie es richtig
- Feste Preisstufen festlegen und bei hoher Nachfrage eine Stufe höher gehen
- Buchungsstand regelmäßig mit dem Vorjahr vergleichen
- Stammgästen und Direktbucher:innen einen Vorteil bieten
- Preisänderungen auf allen Kanälen gleichzeitig nachziehen
Lieber nicht
- Last-Minute-Rabatte so oft geben, dass Gäste bewusst warten
- Preise blind an den billigsten Mitbewerber anpassen
- Bestätigte Buchungen nachträglich teurer machen
- Unter die Preisuntergrenze gehen, nur um voll zu sein
Pakete und Zusatzleistungen
Pakete verkaufen ein Erlebnis statt nur ein Zimmer und machen Preise schwerer vergleichbar. Typische Beispiele sind ein Wanderwochenende mit Lunchpaket und Karte, ein Genusspaket mit Abendessen und Weinverkostung, ein Wellness-Arrangement oder ein Paket mit Eintrittskarten für ein regionales Event. Kalkulieren Sie jedes Paket aus dem Zimmerpreis der jeweiligen Saison plus den Kosten der Leistungen und einem Aufschlag für den Aufwand. Ob das Frühstück inklusive ist oder dazugebucht wird, entscheiden Sie bewusst: Der Ratgeber Frühstück in Pension und Hotel zeigt, wie Sie es pro Gast kalkulieren.
Ein gutes Paket hat
- einen klaren Namen und eine Zielgruppe, etwa Wandernde, Paare oder Familien
- einen festen Zeitraum, in dem es buchbar ist
- eine Leistungsliste, aus der jede Position ersichtlich ist
- einen Gesamtpreis inklusive Umsatzsteuer und Hinweis auf Ortstaxe oder Kurtaxe
- eigene Stornobedingungen, wenn Partnerleistungen wie Tickets nicht erstattbar sind
Stornobedingungen fair und klar formulieren
Viele Gäste gehen davon aus, dass sie eine Online-Buchung innerhalb von 14 Tagen widerrufen können. Für Beherbergung zu einem bestimmten Termin gilt das gesetzliche Widerrufsrecht bei Fernabsatzverträgen jedoch nicht, in Deutschland etwa nach § 312g Abs. 2 Nr. 9 BGB. Umso wichtiger ist, dass Sie Ihre eigenen Stornobedingungen festlegen und vor der Buchung klar kommunizieren. In Österreich stellt die WKO mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen für die Hotellerie (AGBH) ein Branchenmuster bereit; laut WKO wird es derzeit rechtlich überarbeitet, informieren Sie sich deshalb über den aktuellen Stand. In Deutschland beraten IHK und DEHOGA zu Mustern für Beherbergungsverträge.
| Rate | Storno | Für wen |
|---|---|---|
| Flexibel | kostenlos bis wenige Tage vor Anreise, danach gestaffelte Gebühr | Gäste, die sich noch nicht sicher sind |
| Standard | kostenlos bis einige Wochen vor Anreise, danach gestaffelt | Hauptsaison und Spitzentermine |
| Nicht erstattbar | keine kostenlose Stornierung, dafür günstiger | Gäste mit festen Plänen, die sparen möchten |
Halten Sie Fristen, Gebühren in Prozent des Gesamtpreises und den Umgang mit einer Anzahlung schriftlich fest, und schicken Sie die Bedingungen mit der Buchungsbestätigung. Eine Anzahlung bei längeren Aufenthalten oder Gruppen senkt das Risiko kurzfristiger Absagen. Wie Erinnerungen und Garantien Ausfälle verringern, zeigt der Ratgeber zu No-Shows, der sich auf Zimmer gut übertragen lässt. Bei Streitfällen oder eigenen AGB lohnt sich ein Blick von WKO, IHK oder einer Rechtsberatung.
Preise transparent online zeigen
Der beste Preis wirkt nur, wenn Gäste ihn verstehen. Zeigen Sie auf Ihrer Website jede Zimmerkategorie mit echtem Foto, Größe und einem Preis ab pro Nacht, sagen Sie dazu, ob er für das Zimmer oder pro Person gilt, ob Frühstück enthalten ist und ob die Ortstaxe (Österreich) beziehungsweise Kurtaxe, Gästebeitrag oder Übernachtungsteuer (Deutschland) dazukommt. Diese Abgaben regeln in Österreich die Länder, in Deutschland die Gemeinden. Höhe, Ausnahmen und Abfuhr sind deshalb von Ort zu Ort verschieden: Fragen Sie Gemeinde oder Tourismusverband.
Auch der Preisaushang ist Pflicht: In Deutschland verlangt § 13 der Preisangabenverordnung die Preise der wesentlichen Zimmer und des Frühstücks am Eingang oder an der Rezeption, in Österreich gelten die Regeln des Preisauszeichnungsgesetzes, siehe Preisauszeichnung in Österreich. Nach § 7 PrAG legen österreichische Betriebe ihre Zimmerpreise frei fest, auch gegenüber Buchungsplattformen. Wie Sie mehr Gäste direkt statt über Portale buchen lassen, steht im Ratgeber Direktbuchungen statt OTA-Provision.
Zimmer und Preise auf einer eigenen Website
Sehen Sie in einer kostenlosen Vorschau, wie Ihre Pension oder Ihr Hotel mit Zimmerkategorien, Saisonpreisen und Buchungsanfrage online aussehen kann.
Kostenlose Vorschau Ihrer Gastro-Website, gestaltet von uns.
Checkliste Zimmerpreise
- Preisuntergrenze pro Zimmer und Nacht berechnet
- Saisonkalender mit drei bis fünf Stufen für das kommende Jahr
- Wochentags- und Wochenendpreise geprüft
- Mindestaufenthalte für Spitzentermine festgelegt, mit Regel zum Lockern
- Auslastung, ADR und RevPAR monatlich mit dem Vorjahr verglichen
- Pakete mit klarer Leistungsliste und Gesamtpreis
- Stornobedingungen schriftlich und in jeder Bestätigung
- Ortstaxe oder Kurtaxe und Frühstück transparent ausgewiesen

